百度公司董事长兼首席执行官李彦宏

　　近来百度受关注点颇多，酝酿推出C2C，聘用日本站总裁，以及调整财经频道。搜索已经进入一个相对成熟的阶段，李彦宏正在涉及新的兴奋点。

　　这种布局不是孤立的，是之前竞争格局的延伸。2000年之后，百度在搜索中寻觅到机会，随后在纷乱中脱颖而出……很难说是百度希望拥有更多的，还是竞争把它往这些方向推。

　　留学

　　李彦宏(Robin Li)，1968年11月生于山西阳泉市，父母是工人。

　　他有三个姐姐和一个妹妹。有时候，姐姐们会在院子里支起一块小黑板，李彦宏则在前面听讲。据说，这一环境下长大的人，特别善于同女孩相处。有一点可以确认，这个院子中的5个孩子最后都考上了大学。

　　小时候，李彦宏有一个让人今天想不到的爱好——戏曲，他曾经被山西阳泉晋剧团录取。不过到中学的时候，他放弃了。

　　1987年，李彦宏作为阳泉“市状元”考入北京大学，但具体的专业是较为冷门的图书情报专业。他有自己的想法，他原本的愿望是学习计算机，但是高二的一次计算机比赛，使他认识到，计算机这个行业太过热门，因此他希望涉及一个交叉的学科，以实现“比较优势”。

　　不过他很快发现，不是那么一回事，图书情报专业同计算机，至少在课程设置上没有特别的对应关系，并且这是一个就业面较为狭窄的领域。1988年，他的三姐从北大化工系毕业后赴美国留学，于是李彦宏自然也锁定了出国的目标。

　　此时，赴美签证已经比较难。一番“广种薄收”之后，1991年秋天，李彦宏获得了美国纽约州立大学布法罗分校计算机系的入取通知书。学校提供奖学金，因此李彦宏也获得了签证。

　　纽约州立大学布法罗分校(University at Buffalo, the State University of New York)，或者水牛城大学，成立于1846年，1962 年并入纽约州立大学系统。米勒德-菲尔莫尔为该校第一任校长，他后来成为美国第十三任总统。该校是美国最早开设计算机科学专业的学校之一，并且还是互联网发展初期美国东部的重要节点。

　　大学一年之后，李彦宏在普林斯顿的松下信息技术研究所实习。期间他涉及了OCR，即光学字符识别，他革新了算法，这获得了研究所的重视，在结束实习回到学校时，松下仍聘用他兼职，并鼓励他发表论文。

　　李彦宏发表了论文“利用信息检索理论解决光学识别问题”，之后作为专业人士他获得了绿卡。

　　接下来，李彦宏有了一个新的机会，当时正好是克林顿主政时期，鼓吹信息高速公路，而华尔街也在更新信息系统。松下信息技术研究所有一个项目是财经数据分析，具体公司服务于道-琼斯，后来被道-琼斯收购。此时他已经通过了博士资格考试，不过，最终李彦宏决定离开。“这是一个比较艰难的选择。”但是他明白，他的兴趣不在于学术。

　　[搜索]

　　华尔街提供了更高的薪金，年薪5.4万美元，之后是8万美元。作为道-琼斯的高级顾问，李彦宏开发了《华尔街日报》网络版实时金融信息系统，当时每天有15万条资讯，搜索成为其中的关键。

　　图书情报专业本科加计算机专业硕士，李彦宏很快就注意到搜索中的排序问题：科学论文通过索引被引用次数的多与少来确定一篇论文的好坏，对应页面上的超链就是对页面的引用。

　　在一次学术会议中，李彦宏认识了Infoseek的威廉-张。威廉-张(William I. Chang)，来自台湾，早年毕业于哈佛大学数学系，并在加州大学柏克利分院获得计算机专业博士学位，接下来他被提升为公司CTO。基于这个变化，威廉-张需要找到一个人来接替他原来的位置。

　　无疑，李彦宏就是他要找的人。在威廉-张的说服下，李彦宏来到硅谷，进入了Infoseek，出任主任工程师。作为早期知名的搜索，1995年12月Infoseek与Netscape达成战略合作，Netscape浏览器上的搜索按钮默认Infoseek的搜索服务。李彦宏在Infoseek第二代搜索引擎中加入了超链分析，使Infoseek成为最早采用超链分析的搜索。

　　顺便一提的是，1998年4月，李彦宏与威廉-张参加了布里斯班世界互联网大会。在这次会议上，他认识了Google的两位创始人赛吉-布林和拉里-佩奇。

　　创业

　　1995年，李彦宏在纽约的一次中国留学生聚会上见到了马东敏，她比李彦宏小两岁，毕业于中科大少年班，此时正在美国新泽西州大学生物系攻读博士学位。两人“一见钟情”，过程略过不表，六个月之后，他们就结婚了，后来还有了女儿。

　　1998年6月迪斯尼参股Infoseek，之后推出了GO.com。李彦宏从期权中获益颇多，有一种说法是大概值50多万美元。另一方面，GO.com是作为一个传统媒体进军互联网失败的案例。

　　2001年1月，迪斯尼关闭了GO.com。李彦宏2月3日凌晨在DoNews贴出了《我与GO.COM》：从97年加入Infoseek后，我是很认真的，我曾经立下誓言，只要我在Infoseek一天，就要保住她搜索引擎在业界第一的位置……我想GO.com/Infoseek的很多失误应该不会在百度重演。

　　你已经知道了，李彦宏喜欢写些东西，他在硅谷的居所，恰好离网景很近，这样在业余时间，李彦宏写了《硅谷商战》一书，在国内出版后，颇受欢迎。

　　李彦宏回忆，最终促使他回国创业的是马东敏的激励。马东敏看来对爱人要求颇高，或者她能够理解李彦宏内心的愿望，强调他是搜索领域的专家，应该有更大的作为。她甚至于帮李彦宏找到了创业伙伴徐勇。

　　徐勇，1982年就读北京大学生物系，后来在美国德州A&M大学完成博士学位，接下来任加州大学伯克利分校博士后。这一阶段，徐勇以制片人身份拍摄了《走进硅谷》，通过这部记录片结识了不少投资者。

　　两人谈得颇为投机，于是决定一道回国，创办一家互联网公司，最初股权的分配是3比1。公司取名“百度”，这源自辛弃疾的《青玉案》：众里寻她千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。

　　此时，恰逢互联网热潮时期，加上中国概念，而搜索也是互联网核心技术，半岛基金(Peninsula Capital)和合伙人为搜索背景的Integrity Partners投入了最初的120万美元，获得25%股权。2000年3月，李彦宏和徐勇在北京大学资源楼的406、420房间开始了他们的创业。李彦宏的办公室设在420，刚好可以看到他读书时住的43号楼。

　　两个月之后，李彦宏找到了他的第一个客户，即硅谷动力。作为创新企业的传统，百度召开了新闻发布会，不过场面冷清，记者困惑于他要做什么。之后百度获得了新浪、搜狐、网易、TOM的订单，拥有中文搜索80%的份额。

　　此时，网络热潮已经开始迅速衰退，不过在Integrity Partners合伙人Scott Welch的推荐下，2000年9月，李彦宏还是引进了德丰杰与IDG两家风险基金，获得1000万美元的投资。德丰杰占了这轮投资的75%，因此成为最大的单一股东。

　　不过，之后网络股泡沫破灭效益日益显现，通过服务方式获得营收的前景被看淡。李彦宏决心转型，从事类似Overture的竞价排名模式，Overture恰好是德丰杰投资的。当时董事会有不同的声音，因为这等于同门户，也就是客户在竞争。最终，李彦宏获得了董事会的支持。德丰杰的创始合伙人，负责Overture投资的Timothy C. Draper甚至来到中国给李彦宏介绍Overture的经验。

　　2001年9月20日，百度推出了自己的网站，之后推出竞价排名服务。此时处于互联网冬天，变化不再为人们所关注。李彦宏选择了一个兼顾利益的方案，百度的竞价排名采取与门户网站“分账”的模式。这使得百度以一种相对平稳的方式转型。

　　360度解读李彦宏：后搜索时代的百度新拼图

　　门户的反应并不像最初预想的那样强烈，这一时期，在资本市场的压力下，门户的愿望是，不投入，然后有回报。雅虎和Google的故事同样在中文互联网领域发生着。

　　但是另一个问题是，人们对Google的认同超乎寻常，2002年3月，百度实施“闪电计划”，几个月后不满意进度的李彦宏亲自带队开发，2002年12月，“闪电计划”完成，百度在技术上实现了与Google抗衡。而这一阶段，国内用户对Google的访问时常不正常。

　　2004年6月，百度宣布成为全球最大的中文搜索引擎，收录3亿个中文网页链接，日流量超过6000万。同一时期，百度接受了Google1000万美元的投资，不过只出让了3%的股权。

　　在确立了新的商业模式之后，虽然收入仍然有限，但是对应2004年上市的Google，投资者已经等不及了，人们急于赶上中国Google的脚步。

　　2005年8月5日，百度正式在纳斯达克挂牌上市，发行价27美元，共发售404万股美国存托凭证，每股美国存托凭证相当于一股A类普通股，融资1.091亿美元。开盘价66美元，收于122.54美元，涨幅353.85%。

　　以上市首日收盘价计算，百度市值已经达到39.58亿美元，瞬间诞生了8名亿万富翁、50名千万富翁与超过240名的百万富翁。不过2004年营收仅为1420万美元。其市盈率达到2000多倍，而Google当时的市盈率为75倍，雅虎则为70倍。

　　马云坐失良机与百度C2C

　　关于百度的上市，时任雅虎中国总裁的周鸿祎在接受媒体采访时说，百度在技术、品牌、资金上都比不上Google，但阶段性战胜了Google，给互联网本土公司、本土团队很大的信心。“百度阶段性超越Google，不是技术好也不是钱多，而是是本土化。”

　　几天之后，阿里巴巴入主雅虎中国，因为同时获得了雅虎10亿美元的资金注入，因此媒体询问李彦宏将如何应对。李彦宏回应：历代成功的搜索引擎，都不是钱砸出来的，它们成功的核心因素只有两个，一是专注，二是注意把握用户需求。如果钱多就代表着胜利，那微软才应该是搜索领域的老大，可现实并非如此。

　　2005年8月11日，马云在“阿里巴巴收购雅虎中国”发布会上强调：未来发展电子商务和搜索引擎密不可分，搜索引擎某种程度上就是电子商务的最重要的组成部分……我们将会在这里全面进军搜索引擎。

　　这个时期人们有理由看好阿里巴巴集团在搜索上的机会。

　　阿里巴巴拥有搜索竞价排名的客户，不管是阿里巴巴上的制造型中小企业，或者淘宝上的中小店铺。在入主雅虎中国之后，阿里巴巴拥有了雅虎搜索，雅虎拥有Overture等10大搜索的四家，技术并不弱。同时拥有3721中文实名，中文实名的收入当时是百度收入的数倍。不要忘记，雅虎还是一个热门门户。

　　逻辑上也讲得通，趋势上是，人们搜索的目的越来越多地同商业采购，或者个人消费相联系，阿里巴巴集团拥有这些数据，因此它可以对百度搜索屏蔽掉这些数据，因此，雅虎搜索就可以有更好的搜索覆盖。

　　但是，虽然雅虎中国，现在更名中国雅虎在推广方面持续投入，搜索份额却节节下滑。中国雅虎的版面多次改头换面，以至于不再被IT类媒体所关注。3721中文实名业务更名为雅虎百页窗之后，于2008年1月10日停止销售，服务则到2009年7月10日结束。

　　对应百度却迅速从搜索市场份额中获得收入。2005年营业收入为3.192亿元，比2004年增长171.8%。2006年营业收入为8.378亿元，比2005年增长162.5%。2007年营业收入为17.444亿，比2006年增长108.2%。

　　据说2001年的时候，百度一位工程师找到李彦宏，建议上马做C2C，结果遭到被拒绝，他因此离开了百度。此时，李彦宏强调专注，但是今时不同往日，据说，C2C网站流量的50%来自于搜索。

　　2007年10月份百度宣布正式进军电子商务领域，基于搜索和社区以C2C作为突破口。年末百度公司前CFO王湛生在面对媒体时表示，C2C技术含量不是特别高，部分企业成功得益于推广。“百度拥有现成的流量优势，因此省去了买流量这块的巨大支出。”

　　2008年7月，在发布第二季度财报之后的电话会议上，李彦宏说：我们的C2C业务发展正在按计划进行。如我所提到的那样，我们将会在今年年底正式推出C2C业务。

　　当然，马云仍然可以寄望于客户使用习惯的延续，以及团队的服务意识，但是服务是成本高昂的企业行为。并且，即便百度没有那么成功，对百度短期的影响也有限。总之，这一次淘宝不会如同今天面对易趣那样充满了心理优势。或者这种心理优势持续时间太久了。

　　百度版《东京攻略》

　　日文分假名和汉字。假名又分平假名和片假名两种。平假名用以标示日本固有的和语或汉语发音，片假名则用以标示外来语、拟声语、拟态语。

　　李彦宏认为从计算机技术本身的角度来讲，中文和日文的相似性大于中文和英文的相似性。这好像没有人会表示怀疑。

　　2007年6月百度宣布邀请出井伸之担任公司独立董事。出井伸之2005年3月从索尼辞去董事长兼CEO一职。李彦宏表示，“我们相信，有了出井先生的参与，百度在积极稳妥地发展日文搜索平台方面将更具信心。”

　　易观国际最近的研究报告称，截至2008年6月30日的3个月中，按收入计算，百度在搜索市场的占有率为64.4%。其他不同口径的统计大致也反映了类似的市场格局。百度在国内市场中已经获得全面优势，当然这无碍于Google在英文市场中的统治地位。

　　日本是世界第二大经济体，宽带普及程度比美国高得多。如果百度最终能够在日本市场立足，那么全球搜索市场就会被划分为英文和非英文市场，而由此产生的后续影响，可能会非常深远。

　　日本搜索市场的规模是中国的5倍。李彦宏强调，占有日本市场10%的份额，就可以养活一支很大的团队。要是能达到20%，规模就超过整个中国搜索市场。

　　日本市场的现实格局是，雅虎拥有近60%左右的份额，Google的情况类似在中国市场的处境，是第二大搜索，拥有35%左右的份额。当然要捍动雅虎并不容易，日本的搜索正向无线发展，雅虎已经占据先机。Google也与日本头号移动运营商DoCoMo实现了合作。

　　2007年3月20日百度日本站上线测试后，该站60%的流量来自中国大陆用户，主要的目的是寻找日本明星的照片，当然他们的取向让人不安。于是国内很快无法访问Baidu.jp，当然它仍然可以服务于日本网民，一个意外的好处是，现在数据很可靠。

　　2008年1月23日，百度宣布，日本公司正式开始运营，百度日文版也正式发布。李彦宏在发布会上说：“我已经做好了打持久战的准备。”

　　李彦宏同时列出了日本公司总裁的四大条件：年轻、亲和、善于学习以及善于决策。强调，总裁一定要是个日本人。“百度日本的第一把手，一定要是个日本人，而且是个有亲和力，能够面对公众的人。”

　　5月百度新上任CFO李昕晢首次与国内媒体见面，在谈及日本业务时表示，百度在日本市场是新参加者，虽然排名日本搜索市场前列是雅虎和Google，但是百度拥有同日本文化相似性、邻近研发支持等优势，在跟两者竞争过程里拥有相同的机会。百度日本在2008年的投入在2000万至2500万美元之间。

　　在虚位以待半年之后，百度日本公司终于迎来了号称“日本搜索第一人”的井上俊一。

　　井上俊一，1998年起在搜索引擎Excite任日本首席技术官，2004年加入雅虎日本，先后担任搜索事业部部长、主管搜索业务的副总裁，负责雅虎日本全线搜索产品。2004年之后雅虎日本决定中止与Google在搜索方面的合作，自行开发搜索。在井上俊一的主持下，雅虎日本推出YST(Yahoo Search Technology)，一年时间即逆转了搜索格局。

　　那么，我们是不是低估了未来会发生的？

　　财经之惑

　　2008年8月12日百度正式宣布，与和讯网结盟，共同打造百度财经频道，以为用户提供更完善的“搜索+门户”综合财经资讯服务。

　　关键在于细节，百度财经原有的约20名采编团队纳入和讯的人事体系。同时和讯网将在百度现有的采编团队基础之上，投入更多采编力量来运营联合品牌“百度－和讯”财经频道。

　　和讯网COO陈剑峰认为，百度作为中国互联网的“流量之王”，覆盖中国90%以上的网民。“和讯内容的影响力将通过百度平台向更多网民渗透。”

　　百度财经频道于2007年10月推出，这是百度在获得新闻牌照后推出的第一个内容频道。不到一年，就面临调整。

　　瑞士信贷7月发布了中国互联网研究报告。报告指出：中国品牌广告市场2009和2010年将分别同比增长25%和41%。有一系列事件推动：中华人民共和国成立60周年、2010年世博会、2010年亚运会及中国电信业重组。“不过，这些因素对于付费搜索的推动作用不会太大。”

　　报告更进一步指出：百度目前在该市场占有率已达5%，而未来两年预计将出现下降。此外，百度缺乏强劲的门户和品牌广告管理团队，而广告机构对百度品牌广告的效果仍存有疑虑。

　　搜索虽然重要，但是并不能涵盖全部的营销需求，并且更为重要的是，品牌广告对应的是，最重要，拥有最多预算的广告客户，没有谁会愿意放弃这一机会。

　　李彦宏对财经内容是熟悉的，这正是问题的关键。在这个阶段，财经频道成功实际上涉及两方面的问题，广告销售和内容。

　　就广告收入这一角度看，财经频道的价值实际上在三个方面：首先是提升企业界对网站的认同，其次是汇聚高购买力的流量，第三是自身创造广告收入。

　　第一部分很好理解。其次，其实会发现，在门户财经频道刊载的广告相当部分是频道间交叉投放的，门户财经频道上有大量的汽车广告或者是房地产广告，还有一些IT广告。门户的优势在于它有完整的架构，同时基于完整的架构，品牌广告销售人员才能向客户提供合理的解决方案。

　　而财经频道自身的广告客户，现阶段很重要的是两块，即基金发售和银行的差异性服务。基金发售部分要根据市场形势走，前一段时间市场现状是不理想。银行的差异性服务，诸如信用卡、理财这块业务是未来的发展方向，但是就涉及到内容的问题。

　　实际上Finance对中国媒体业来说，是一个迅速发展的新生事物，几年前，财经类杂志在很多时候谈的是企业管理，所谓“财味”不足，当然最近几年有了一个根本的变化。换句话说，广告客户的要求比网络编辑自身对内容改善的要求高。

　　有舆论认为，百度可以依照MSN的方式，把所有的频道分包出去，通过对庞大流量的“截流”，从中获得收益。这个方式是可行的，但是没有解决百度的根本问题，形成品牌广告收入和形成运营品牌广告的能力。

　　结语

　　ComScore最近的全球搜索份额调查显示：Google以64.1%的份额占据首位，Yahoo以14.6%列第二，百度则以12.9%排名第三。位于第四位的微软就只有3.6%的份额，老牌门户AOL仅剩1%。

　　其实应该听听娃哈哈老板宗庆后对技术型企业的理解，他认为，技术公司是有暴利，但是一旦跟不上形势，下来会非常快。我以为，他虽然是泛泛而谈，但是切中了问题的关键。