提问:我们做LOGO的话,后头有一个工具,让我们做这个词找到,不断的扩充,每年集中了很多量,我可能有几万个词,真正带来只有一百个效果转化,对我来说,我花费了很大的精力做,但是最后还不如那个。
雷鹏:沃夫蓝找我了,因为一般性的经验,常委词出来的时候,不光只有词本身,还有扩非吨死,这些数据一般来说,后台的API和底层的都会突出来,你可以直接跟我们的服务团队联系,看看他们能不能给你提供帮助。
提问:现在搜索引擎提供越来越的工具,百度指数,帮助这些中小企业发现关健词,比如哪些有潜力,Google也是这样,有很多的工具,另,超级大的,B2C有SEM部门,一部分搜集搜索引擎公司的挤压,又受到大的企业自由部门的挤压,如果定位自己的用户?哪些用户跟你合作更有价值一些。
雷鹏:首先一个问题,所有的搜索引擎公司会提供一组工具,基本上围绕自己这一个引擎展开,对用户来说,一个引擎除非100%整个的垄断了市场,如果不是,数据肯定有偏差,第三方公司会维持独立的数据库,任何的选特有一定采量。第二,所有的工具管理你跨引擎的投放,今天SEM在三个投放,要SEM小组管理三个引擎的投放,三组工具自己要重新的整合一个报表,这是一个非常头大工作,我们有单独为百度、Google、MSN定制的工具,我们真正的后台我们自己的服务团队,没有披露我们的工具地是跨了搜索引擎的,这样对管理来说,一个人恨不得管理十个非常大的客户。
好也的同志自己做系统出身,第一感觉所有做SEMSEO的公司和做骗子差不多,讨论以后,他们开始有一定的兴趣了,交流完了以后,非常好的结果就是说,给我们介绍一定的生意,用真正比较大型的客户做这个测试,验证是不是可行,所以这个领域,跨引擎,然后一定是第三方的公司中的你希望和你最终一定要做到的。另外,我刚才讲的跟踪和效果评价,最终出报告的部分要有特色和中立性,引擎提供工具的地方有很多有疑问。
雷鹏:首先搜房,进一步搜索关联词有很多不同,因为用户的年龄、教育程度非常不一样,我现在没有实际的档案系统做测试,我举一个例子,假设用Google的,海外经验多,他搜索的关联词跟北美的趋势相近,我在百度搜索这个用户群比较杂,跟宝马关联词强是奔驰,在Google可能是劳斯莱斯,所有出来的结果排序,你会看到排序不一样,第二,通过这些词,完了以后,同样一个词,做广告的转化,完了以后,年龄、行为、性别收入都会有差异。
主持人:既然两家都开放,Google会开展百度的API,百度也可以看到Google,这个对他们有什么影响呢?
雷鹏:今天没有到API竞争的时代,前端的流量是他们主要的竞争部分,对大部分越开放API公司,是前面流量的引擎,搜索引擎有两类使用者,一类是用户,是不付费的,一类是客户,客户是投广告花钱的人。用户差,像翘翘板一样,希望客户体验,当用户做得好的时候,投放的精力会差一点。
提问:刚才您透露单个转化的成本,希望您再透露一些数据,比如平均,最高最低,跟传统广告形式的比较,转化之后究竟做到什么程度,才能把成本收回来?谢谢!
雷鹏:这是一个很广泛性的问题,不同的行业和网站制作不同的差异,转化成本差异很大,每一单成交金额在1300块钱左右,对他来说,80—150他都能承受,只有有一个转化,他都是赚钱,转化成本好计算,所以每一单的转化对他来说,他的订单是1300,但是利润我们没有问,是不是有80,120,我也不知道,但是看起来对他来说是划算的,但是超过150—200块钱,对他压力可能比较大。我猜测10%—15%是他可能挣到的利润。
不同行业的转化成本差异性非常大,我没有办法给出一个平均值最高最低也是根据你的历史经验,哪段时间最高转化的成本,最低的成本,可以按周、天,对你来说提高自己的业务更有利。
提问:您好,我原来是做传统行业的,我们下一步想做一个B2C的电子商务网站,我们想把网络推广和营销通过一个专业的公司做,我们是非专业人士,是外行,对互联网不是很熟悉,在专业知识和信息不对称情况下,我们如何和这些构思合作,如何对他们的广告效果进行评价。
雷鹏:我也是做传统行业转来得。我的建议是这样,一个就是说在真正开始之前,最好有那么两三家公司都可以给你提供一个方案,至少一周到两周的试用时间,没有成本,但是投放要花钱,我以前做的时候,都会先有一个前期的试投放,或者说采样性的调查,这个要做,跟我们传统的营销做是类似的。
一般来说有两周的效果评价以后,自己就会有一定的底气对两三各机构提供的方案,这时候慢慢的入门开始有一定的评价基础。第一个我非常欢迎你来找我们,我们非常有兴趣,第二个,如果我是你的话,我会找三家公司来,根据我的营销目的做方案的设计,最好不光是做方案,还要帮我执行一段时间。执行不可能说执行一年都免费,一般来说,执行的周期在两周左右,还是可行的,行业也可以接受。
提问:我还有一个非常没有水准的问题,我的网站没有建,我的网站如果建成之后想推广,达到我的注册用户1千个人的话,达到这么一个效果的话,需要多大的预算,比如我找贵公司。
雷鹏:你找在座的所有人就好了,估计很快会找到一千个人。如果跟具体的业务量有很多的关系,如果你告诉我实际的业务情况,我再分析。前一千个人用户有什么奖品呢?
提问:您好,是这样的,我听您讲了之后,对这个行业有了更深刻的了解,您刚才说,搜索引擎是一个翘翘板,在客户利润率和用户的体验度之间达到一种平衡,您觉得制约平衡的关键点是什么是政策还是引导,还是技术的创新,还是利益上的博弈呢?您刚才也提高,SEM生存运营发展,依托与百度搜索引擎之类地公司,他们的一些开放程度的态度,你对这行业将来的发展持一种时间样的观望态度,将来有什么样的趋势,在这个行业里面,贵公司SEM能做到什么样的程度?能给我们谈谈吗?
雷鹏:这是一个很好的问题,最主要在用户搜索的体验和他的商业利益之间,做这个平衡,对所有的公司是博弈,公司都有道德的底线,百度使用词方面也有一定的原则,并不是前十位都是推广的广告位,有的是自然搜索的结果,当一个搜索引擎市场份额大的时候,垄断和经济利益占了主要的考虑,远远比商业道德的考虑有限,这个没有好的办法,就是用户对结果的好感迅速的变换,现在没有发生这样的情况。
第二个,关于SEM的发展,怎么说呢?我自己已经跳进来了,我只能说这个前途光明远大,实际上我刚才讲了不确定性的因素,还有自然的推动力,这对整个的广告行业,是颠覆性的创新,对所有的实际发生的增长速度,那个不是我们主观的医院说这个领域不错,是因为这个领域我们看到,无论国外国内,这个领域的花费,市场份额非常快,所以我认为这是一个有前景的发展。
第三,SEM的发展,如果在科技领域工作人,会知道,(英文),这个地区开一个川菜馆、广东菜馆也能够活下来,传统的行业就是这样,不见得非要拼一个你死我活,科技领域里,微软起来的,其他的就没了,所以在这个领域里,只能做第一,如果开始想,做第二第三也不错,这个公司活下来的几率不大。